PLANEJAMENTO DE CENÁRIOS: ESTUDO DE CASO DA SC GÁS

ALEX SANDRO GASPARETTO, ALEXANDRE PAVAN TORRES, EMÍLIO ARAUJO MENEZES, FERNANDO A. RIBEIRO SERRA

Resumo


Este trabalho apresenta o planejamento de cenários no processo de criação de estratégias e planos de contingência, destacando sua importância como ferramenta. A literatura relevante sobre planejamento por cenários é revisitada, assim como os elementos fundamentais a ser considerados na construção de cenários prospectivos. O uso da ferramenta em conjunto com ferramentas financeiras ajudam na tomada de decisão gerencial. Um estudo que conjuga o planejamento de cenários e estratégias, com análises do fluxo de caixa projetado em uma distribuidora de gás natural do estado de Santa Catarina, a SCGÁS, é utilizado como ilustração do uso da ferramenta. No estudo utiliza-se um dos cenários elaborados pela Shell, tradicional utilizadora da ferramenta para o setor de energia.

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