Construtivismo e racionalismo como paradigmas para modelos de tomada de decisão estratégica

Resumo

No ambiente competitivo das organizações é no contexto do processo de tomada de decisão que se busca solução de problemas, se pensa e se planeja estrategicamente ações para o atingimento dos objetivos previamente definidos pelo negócio. Em tal contexto são necessários paradigmas e modelos que norteiem as possibilidades e facilitem as escolhas mais adequadas. Neste artigo, são tratados dois paradigmas, construtivismo e racionalismo, que originam modelos para o apoio à tomada de decisão estratégica. O construtivismo prima pelo relativismo, onde o processo decisório se caracteriza pela busca do equilíbrio, tendo por base o diálogo entre os atores do processo. O racionalismo busca a precisão matemática e cirúrgica. Neste artigo mostra-se quatro modelos de decisão (“voluntarista”, “racional-burocrático”, “político-adaptativo” e “prescritivista-construtivista”), que propõem quatro padrões de encaminhamento do processo de tomada de decisão estratégica. O artigo se encerra com considerações, a respeito das metodologias multicritério de apoio à tomada de decisão.