FUNÇÕES DE CONTROLADORIA EM EMPRESAS QUE SE DIFERENCIAM POR SUA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Resumo

Este estudo tem como objetivo identificar as funções de controladoria em empresas que se diferenciam pela formalização ou não de uma unidade administrativa de controladoria em sua estrutura organizacional. Trata-se de um estudo de caso múltiplo, com abordagem qualitativa, utilizando-se de pesquisa de campo com aplicação de entrevistas estruturadas aos gestores de quatro empresas: duas que apresentam a unidade administrativa controladoria em suas estruturas e duas empresas que não possuem esta unidade formalmente estruturada. Além da pesquisa de campo, fez-se uso de informações coletadas em documentos das empresas, para análise dos dados aplicou-se a técnica de análise de conteúdo. Verificou-se que nas empresas pesquisadas há a presença das funções de controladoria, tanto nas empresas que possuem a área formalmente estruturada quanto nas empresas em que não possuem formalmente esta unidade, com funções de geração de informações que atendam às necessidades dos gestores para o processo de tomada de decisão.