PROGRAMA DE HABITAÇÃO POPULAR NO BRASIL: MUDANÇAS NOS MODELOS DE NEGÓCIO DAS EMPRESAS CYRELA/LIVING E RODOBENS NO SEGMENTO DA CONSTRUÇÃO CIVIL

Alberto Augusto Guedes, Davi Lucas Arruda de Araújo, Paolo Edoardo Coti-Zelati, Osvaldo Gastaldon

Resumo


Os modelos de negócios são potencialmente relevantes para todas as atividades econômicas, representando a lógica central da empresa e como seus componentes interagem interna e externamente. O objetivo principal desta pesquisa consistiu em descrever os modelos de negócio utilizados pelas empresas de construção civil no Brasil para viabilizar os empreendimentos na habitação popular com o advento do programa Minha Casa, Minha Vida (MCMV). A metodologia desta pesquisa é qualitativa, de caráter exploratório e descritivo. Como estratégia de pesquisa adotou-se o estudo de caso múltiplo. E como técnica de analise dos dados foi utilizada a análise de conteúdo. Obtiveram-se dados mediante entrevistas, visita in loco e documentos. Os resultados indicam evidências desse processo de desenvolvimento e adaptação dos agentes de mercado, pela descrição dos modelos de negócio utilizados por duas das maiores empresas de construção civil para viabilizar os projetos de habitação popular no âmbito do Programa MCMV.

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