A INTERFERÊNCIA DOS ESTILOS DE LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO DO COLABORADOR

Resumo

O presente artigo tem como objetivo discutir sobre os estilos de liderança, a sua interferência na motivação e no comprometimento dos colaboradores e sobre a importância da cultura e do clima organizacional. Observou-se que a liderança é estritamente necessária para qualquer organização e que ao longo da história vários pesquisadores dedicavam-se a compreender as características do que fazia de uma pessoa um líder, nesse estudo foram abordadas várias teorias a fim de compreender a liderança. Na administração contemporânea existe a necessidade de um estilo de líder atualizado, que seja entusiasmado, carismático, que tenha habilidade para trabalhar com pessoas de diversos tipos, conhecedor de todos os aspectos técnicos e humanos que envolvem uma organização e que seja voltado para o subordinado motivado e com alto desempenho.  No estudo das teorias motivacionais identificou-se que o líder não motiva as pessoas, pois cada indivíduo tem suas próprias necessidades, o papel do líder é incentiva-las a alcançar seus objetivos levando-as a ação e estimulando a motivação. Notou-se a interferência da cultura adotada pela organização sobre o clima organizacional, motivação, liderança e comprometimento dos colaboradores. Para tanto, a metodologia empregada é de uma pesquisa descritiva com estudo bibliográfico e de estudo de caso, através de questionário que será aplicado aos funcionários do nível operacional da empresa Algar Telecom, cujos dados serão analisados de forma quantiqualitativa.

Palavras-chave: liderança; motivação; comprometimento; cultura e clima organizacional.