OS NOVOS RUMOS DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: O RH 3.0: APRESENTAÇÃO DE UM CASO BRASILEIRO

Resumo

Diante das modificações ocorridas pela gestão de recursos humanos e com o novo modelo estabelecido, o RH 3.0, as organizações foram impulsionadas a se aprimorarem para estar à frente da concorrência, elevando sua produtividade e lucratividade com seu principal capital: as pessoas. Neste contexto, este estudo foi desenvolvido através de uma severa revisão bibliográfica e pesquisa de campo, aplicada em empresas de diferentes setores, para identificar como tais mudanças influenciam diretamente essas organizações. A análise dos dados indica a importância de investimentos em novos processos, treinamentos e na valorização das pessoas, reconhecendo seu poder produtivo como lucratividade, sem considerar as necessidades intelectuais e motivacionais de cada colaborador.