DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE UM NOVO MODELO DE PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO (MPS) PARA UMA EMPRESA FABRICANTE DE MATERIAL DE ESCRITA

Resumo

Apesar da reconhecida importância do Plano Mestre de Produção (MPS) e da vasta literatura sobre o tema, poucos conceitos são efetivamente aplicados em sistemas produtivos industriais. Em decorrência desta perspectiva, essa pesquisa propõe um modelo simples para elaboração do MPS, no qual grande ênfase é dada à redução da unidade de planejamento de mês para semana, à adoção de horizonte de planejamento fixo e rolante, aplicação de períodos de congelamento, baseados nos lead times de fornecimento e fabricação, além da integração do MPS à análise de capacidade. Este modelo foi aplicado através de uma pesquisa-ação em uma empresa fabricante de materiais de escrita. Como principais resultados, observou-se melhoria significativa em indicadores de desempenho como crescimento da produção média por item, aumento da aderência real versus planejado e OTIF. Dada a universalidade do modelo, é factível sua adaptação para outros setores industriais e/ou empresas com diferentes Estratégias de Resposta à Demanda.