A AUTONOMIA DO MARKETING EM SUBSIDIÁRIAS ESTRANGEIRAS DE EMPRESAS BRASILEIRAS NO PROCESSO DE TRANSFERÊNCIA REVERSA DE CONHECIMENTO DE MARKETING

Resumo

Este artigo investiga a transferência reversa de conhecimento de marketing de empresas brasileiras com atuação no exterior. Tem como objetivo verificar se a localização da filial influencia na autonomia do departamento de marketing e se esta autonomia influencia a transferência reversa de conhecimento. A revisão teórica abordou literatura sobre: transferência de conhecimento; autonomia e estratégias de empresas multinacionais e as funções marketing. Na parte empírica, foi realizada uma pesquisa qualitativa exploratória com o método de estudo de caso desenvolvido com gestores de três grandes empresas brasileiras do setor de vestuário. Como resultado, percebeu-se que as empresas brasileiras centralizam ações e estratégias de marketing, sendo todas elaboradas pela matriz. A transferência reversa de conhecimento ocorreu em uma das empresas estudadas. Este estudo contribui com a literatura sobre negócios internacionais e marketing em países emergentes e promove uma reflexão sobre a gestão do marketing nas empresas brasileiras internacionalizadas