O PAPEL DA CONTROLADORIA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO

Resumo

Este artigo de reflexão discute o impacto que a controladoria traz para o crescimento das empresas, buscando sempre efeitos positivos de melhoria na sua gestão financeira e administrativa, auxiliando-as nas tomadas de decisões com base em informações concisas que por ela são evidenciadas. Os autores abordam também o papel do controller, o qual gerencia toda a dinâmica do setor de controladoria passando todas as informações obtidas da contabilidade, do departamento financeiro e demais setores de forma sintetizada aos gestores facilitando assim, as tomadas de decisões dentro da empresa. Ao apresentar os conceitos oriundos da controladoria, buscou-se descrever as técnicas que permeiam este departamento, e como estas corroboram para a análise e melhor uso das informações geradas; discriminar as funções que cabem à controladoria e como estas competências afetam direta e indiretamente a empresa no cenário que está implantada mostrando a diferença de tomadas de decisões mais concisas (oriundas da controladoria) de outras genéricas que ainda permeiam parte das empresas. Confrontada com a gestão empresarial observou-se como estas podem integrar sistemas de informações gerenciais abolindo vários problemas de gestão nas organizações dando aos administradores várias fontes de informações confiáveis, eficazes e eficientes para tomadas de decisões assertivas.