PROJETO MULTIDISCIPLINAR: ESTUDO DE CASO DE UMA MARCENARIA NO INTERIOR DE SÃO PAULO: foco na otimização de estoque

Ana Caroline Peliciari SIMON, Bianca Cueto de BARROS, Cairo de Castro D. RIBEIRO, Luciano Afonso FACIROLI, Victório FRANCISCONI, Caique Mendonça MARTELLO, Flávio Henrique de O. COSTA, June TABAH, Aletéia Cordero Leal OLIVEIRA, Maurício de Azevedo VALENTINI, José Vitor Pereira MIGUEL

Resumo


A marcenaria, enquanto setor industrial de grande relevância para a fabricação de móveis, enfrenta desafios que envolvem a gestão de processos e organização de estoque. Diante do exposto, foi proposto um projeto multidisciplinar envolvendo uma marcenaria do interior de São Paulo, o Sebrae, e estudantes do 6º semestre de Engenharia de Produção do Centro Universitário Municipal de Franca, Uni-FACEF. O objetivo deste projeto foi analisar o layout e o fluxo produtivo da empresa, com foco na otimização de estoques e identificação de gargalos que impactam a produtividade. A metodologia adotada incluiu visitas in loco para observação dos processos, entrevistas com os colaboradores e aplicação de ferramentas de engenharia de produção, como o lean thinking, PDCA e a matriz GUT, com vistas a eliminar desperdícios e reorganizar o estoque. Os resultados propostos indicam melhorias significativas no tempo de movimentação e eficiência geral do processo produtivo, culminando em uma maior organização e controle do fluxo de trabalho. Conclui-se que a colaboração entre as partes proporcionou um avanço prático para a marcenaria, destacando o impacto positivo das intervenções no ambiente produtivo.

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