MORTALIDADE EMPRESARIAL E GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA COMERCIAL NO MUNICÍPIO DE GUAXUPÉ

Ana Luiza Evangelista da Silva, Luciana Angelino Gonçalves

Resumo


O objetivo deste artigo é analisar as principais causas da mortalidade empresarial através do embasamento teórico da governança corporativa em uma empresa familiar no município de Guaxupé - MG. Com o propósito de observar a empresa por várias perspectivas utilizou-se de teorias de gestão administrativa como, planejamento, utilização dos recursos intangíveis, mapeamento de processos e conhecimento do ciclo de vida do produto a fim de que estas auxiliem as organizações a manterem-se saudáveis. Por fim, enfatiza-se que a ausência da aplicabilidade de ferramentas de gestão e governança corporativa e a falta do planejamento de sucessão estão fortemente relacionadas à insustentabilidade das empresas familiares. O planejamento estratégico deve ser auxiliado pelas melhores práticas de gestão, adicionada à preocupação a respeito da sucessão familiar da empresa devido à relevância desta no mercado. Além disso, ressalta-se a importância e a necessidade de mais estudos a respeito da insustentabilidade empresarial.

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