NOVAS ABORDAGENS DE LIDERANÇA: A LIDERANÇA SERVIDORA E SEU IMPACTO NOS RESULTADOS ORGANIZACIONAIS

Resumo

Recentemente os estudos sobre liderança passaram a ressaltar a relação entre líder e liderado, além das simples transações de trocas e barganhas. O modelo de liderança servidora é considerado um desses estudos inovadores e revolucionários na área, em decorrência da atribuição dos líderes ao assumirem a posição de servidor nos relacionamentos com os liderados. Nesse sentido, o presente ensaio busca compreender os impactos da liderança servidora nos resultados organizacionais. Trata-se de uma pesquisa bibliográfica, de caráter descritivo e abordagem qualitativa. Constata-se que os impactos da liderança servidora são positivos para os resultados organizacionais, pois a atuação do líder servidor em buscar o bem estar pessoal e profissional de seus membros, ser servido e não apenas dar ordens favorece a obtenção de resultados mais eficazes, visto que os membros passam a trabalhar mais satisfeitos e entusiasmados pela parceria promovida na relação líder e liderados.