ORGANIZAÇÃO DE UM NÚCLEO DE ESTUDOS FISCAIS COM BASE NAS FERRAMENTAS DESCRITAS NO GUIA PMBOK: UM ESTUDO DE CASO NA SEFAZ / AL

Camila Karla Valentino

Resumo


No cenário atual de competitividade e informação o setor público utiliza-se cada vez mais de técnicas e projetos que buscam auxiliar na realização de suas atividades fins. O presente trabalho traz uma experiência vivida na Secretaria da Fazenda do Estado de Alagoas (SEFAZ/AL), com a implementação de um Núcleo de Estudos Fiscais vinculado à Secretaria da Receita Estadual. Nesse contexto a questão da pesquisa é:Como organizar o projeto NEFAL na SEFAZ/AL? Com o objetivo de descrever a implementação do Núcleo de Estudos Fiscais na Secretaria da Fazenda do Estado de Alagoas (SEFAZ/AL). Utilizou-se como principais ferramentas descritas no guia PMBOK O termo de abertura, estrutura analítica do projeto e o gerenciamento: do tempo, orçamento, organograma, comunicações e qualidade. Trata-se de um estudo de caso, pois há uma investigação específica e singular que busca encontrar características acerca daquele fenômeno. (YIN, 2011) Os resultados apontam para o sucesso do projeto e a possibilidade de transformar o núcleo em algo permanente na instituição. Como sugestão para pesquisas futuras pode-se realizar um benchmarking com outros núcleos com estrutura semelhante.

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