GESTÃO FAMILIAR. PREOCUPAÇÕES BÁSICAS PARA A SUCESSÃO: um estudo na empresa Hidromar

Amanda de Oliveira, Hélio Marques da Silva Junior, Lucas Pessini Pinto, Paula Priscila Silva, Carlos Bruno Bettarello

Resumo


O objetivo deste artigo é apresentar um estudo sobre a sucessão das empresas familiares e conhecer as vantagens e desvantagens da gestão familiar. O trabalho teve como base a empresa Hidromar, onde foi realizado um estudo aprofundado, sabendo desde o começo, quando ainda não eram destaque em Franca até os dias de hoje. O estudo nessa empresa foi muito importante para finalizar e concretizar que uma empresa familiar enfrenta várias dificuldades. Apesar da empresa Hidromar ainda estar no seu primeiro estágio de administração, pensando no futuro, é de suma importância a parcial profissionalização, para que os herdeiros estejam preparados para assumir os seus lugares. A preocupação é a falência das empresas familiares, muitas vezes por ausência da busca de ferramentas eficazes que possam ajudar a prolongar a vida dessas organizações. Para tanto, os procedimentos metodológicos aqui implementados são de forma descritiva e explicativa, pois foi aplicado um questionário à empresa abordada, buscando identificar quais seriam as propostas e ou planos dos sócios. Paralelamente,  uma pesquisa bibliográfica foi fundamental vinculada ao ponto de vista obtido através da pesquisa na empresa, através de entrevistas semiestruturadas, com os sócios da empresa Hidromar.

 

Palavras-chave: empresa familiar; sucessão; profissionalização.


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