DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE UM NOVO MODELO DE PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO (MPS) PARA UMA EMPRESA FABRICANTE DE MATERIAL DE ESCRITA

Gustavo Bagni, Josadak Astorino Marçola, José Henrique de Andrade

Resumo


Apesar da reconhecida importância do Plano Mestre de Produção (MPS) e da vasta literatura sobre o tema, poucos conceitos são efetivamente aplicados em sistemas produtivos industriais. Em decorrência desta perspectiva, essa pesquisa propõe um modelo simples para elaboração do MPS, no qual grande ênfase é dada à redução da unidade de planejamento de mês para semana, à adoção de horizonte de planejamento fixo e rolante, aplicação de períodos de congelamento, baseados nos lead times de fornecimento e fabricação, além da integração do MPS à análise de capacidade. Este modelo foi aplicado através de uma pesquisa-ação em uma empresa fabricante de materiais de escrita. Como principais resultados, observou-se melhoria significativa em indicadores de desempenho como crescimento da produção média por item, aumento da aderência real versus planejado e OTIF. Dada a universalidade do modelo, é factível sua adaptação para outros setores industriais e/ou empresas com diferentes Estratégias de Resposta à Demanda.

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