TRÍPLICE HÉLICE NA REGIÃO DA CAMPANHA: UM ENSAIO TEÓRICO COMO FATOR ESTRATÉGICO DE INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

Franciane Cougo da CRUZ, Loreno Vaz COSTA, Daniel Arruda CORONEL, Anderson Cougo da Cruz

Resumo


O objetivo deste artigo é o de propor uma metodologia de implementação econsolidação da Tríplice Hélice como uma estratégia de inovação e dedesenvolvimento econômico-social-ambiental para a Região da Campanha a partirde um relacionamento interinstitucional atendendo à legislação vigente. Oestudo refere-se à transferência de conhecimento por meio de parcerias firmadasatravés da participação e mobilização de universidade – empresa – governo com opropósito de que a atuação conjunta de instituições distintas possa conduzir aganhos tecnológicos e de inovação. Um modelo diferenciado para odesenvolvimento e crescimento da região é apresentado como forma de suprir asnecessidades emergentes da sociedade. Assim, as parcerias público-privadassurgem como estratégias para a realização de ações conjuntas visando à troca deconhecimentos, à capacitação dos atores sociais e ao desenvolvimento regionalsustentável. Para tanto, este artigo procura descrever e propor a implementaçãode uma Agência de Desenvolvimento Regional (ADR) que, através da metodologia daTríplice-Hélice, possa desenvolver estratégias para enfrentar os riscosassociados às relações de pesquisa colaborativa. Como metodologia, faz-se umestudo de caso através de uma pesquisa de caráter qualitativo e exploratório. Utilizam-sefontes bibliográficas relacionadas aos pressupostos mais recentes dodesenvolvimento Regional baseadas no modelo da Tripla Hélice de Etzkowitz &Leydesdorff a fim de atingir o objetivo proposto e coletar dados e informaçõesúteis que foram utilizadas nas diversas etapas do estudo. Por meio da pesquisa,observa-se o direcionamento desta proposta pelo relacionamentointerinstitucional como estratégia para o desenvolvimento regional.

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