GERENCIAMENTO DE MÚLTIPLOS PROJETOS: PROPOSTA DE UM SISTEMA DE PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS EM INDÚSTRIA DE BENS DE CAPITAL

Resumo

A gestão de sistemas de manufatura com múltiplos projetos, presente nas indústrias de bens de capital, envolve atividades inter-relacionadas e o compartilhamento de recursos, além de grande complexidade em função da atual diminuição do ciclo de vida dos produtos e do aumento da incerteza na demanda. O objetivo deste trabalho é apresentar uma proposta para priorização de projetos em empresas de bens de capital, auxiliando a tomada de decisão quanto à utilização dos recursos. A revisão da literatura levou ao desenvolvimento de uma proposta baseada no Analytic Hierarchy Process (AHP), composta por 4 etapas, que foi aplicada em uma empresa de grande porte de bens de capital, mais especificamente no setor de caldeiraria. Na opinião dos gestores da área, a sistemática proposta apresentou clareza e aderência aos critérios estabelecidos pela empresa, além de flexibilidade na adaptação ao ambiente estratégico das organizações.