GERENCIAMENTO DE MÚLTIPLOS PROJETOS: PROPOSTA DE UM SISTEMA DE PRIORIZAÇÃO DE PROJETOS EM INDÚSTRIA DE BENS DE CAPITAL

Cristiano Florentino CAXIAS, Ethel Cristina Chiari da SILVA, José Luis Garcia HERMOSILLA, Claudio Luis PIRATELLI, José Benedito SACOMANO

Resumo


A gestão de sistemas de manufatura com múltiplos projetos, presente nas indústrias de bens de capital, envolve atividades inter-relacionadas e o compartilhamento de recursos, além de grande complexidade em função da atual diminuição do ciclo de vida dos produtos e do aumento da incerteza na demanda. O objetivo deste trabalho é apresentar uma proposta para priorização de projetos em empresas de bens de capital, auxiliando a tomada de decisão quanto à utilização dos recursos. A revisão da literatura levou ao desenvolvimento de uma proposta baseada no Analytic Hierarchy Process (AHP), composta por 4 etapas, que foi aplicada em uma empresa de grande porte de bens de capital, mais especificamente no setor de caldeiraria. Na opinião dos gestores da área, a sistemática proposta apresentou clareza e aderência aos critérios estabelecidos pela empresa, além de flexibilidade na adaptação ao ambiente estratégico das organizações.

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