CENÁRIOS PROSPECTIVOS COMO FERRAMENTA PARA A TOMADA DE DECISÃO: ANÁLISE EM UMA ESCOLA DE INGLÊS

Leonardo Carloni Rodrigues Meira, Murilo Henrique de Oliveira Scapim, Valter Luís da Costa, Alfredo José Machado Neto

Resumo


No contexto atual, caracterizado por uma constante volatilidade global, as organizações enfrentam ameaças recorrentes que desafiam suas estratégias de planejamento. Diante dessa incerteza, os cenários prospectivos emergem como uma ferramenta essencial para mitigar riscos e antecipar possíveis desafios. O objetivo deste estudo se concentra na exploração desses cenários para uma instituição localizada em Ribeirão Preto, interior do estado de São Paulo, durante o próximo quinquênio (2024-2029), de modo a permitir que a organização desenvolva uma visão do futuro, identificando oportunidades e ameaças que podem influenciar seu sucesso. A metodologia utilizada consiste no método proposto por Blanning e Reinig, onde são identificados os eventos e prospectados três cenários, o pessimista, o otimista e o realista. Os resultados são apresentados com a análise desses três cenários, possibilitando o planejamento estratégico da escola para os próximos anos. Conclui-se que a prospecção de cenários é uma importante ferramenta para a tomada de decisão das organizações, e possibilita que os gestores visualizem o futuro da empresa de forma mais clara, e com base nos eventos prospectados, facilitem a tomada de decisão conforme cada um ocorra.

 


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