LA GESTION DES COMPÉTENCES DANS LA STRATÉGIE DE CROISSANCE D’UNE PME INNOVANTE: LE CAS MICROTEK
Resumo
La recherche sur les PME a jusqu’ici mis en
lumière les enjeux ressources humaines de la
croissance ainsi que l’existence de pratiques
de gestion des compétences. Mais de façon
surprenante, ces deux dimensions n’ont pas
été croisées jusqu’à présent: que sait-on de
l’apparition et du développement de la gestion
des compétences dans les PME en croissance?
Le présent article propose un cadre d’analyse
et l’applique à une étude de cas longitudinale et
approfondie, celle de l’entreprise “Microtek”.
Mots clés: Gestion des Compétences – PME –
Innovation – Stratégie.
lumière les enjeux ressources humaines de la
croissance ainsi que l’existence de pratiques
de gestion des compétences. Mais de façon
surprenante, ces deux dimensions n’ont pas
été croisées jusqu’à présent: que sait-on de
l’apparition et du développement de la gestion
des compétences dans les PME en croissance?
Le présent article propose un cadre d’analyse
et l’applique à une étude de cas longitudinale et
approfondie, celle de l’entreprise “Microtek”.
Mots clés: Gestion des Compétences – PME –
Innovation – Stratégie.