O FAZER ESTRATÉGICO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS: UMA PERCEPÇÃO DA PRÁXIS ESTRATÉGICA PELOS CONSULTORES EXTERNOS

Resumo

Este estudo investiga o papel dos consultores externos no fazer estratégico de pequenas e médias empresas baianas, sob a perspectiva da práxis estratégica. A base teórica para realização da pesquisa tem sustento na abordagem da estratégia como prática social, associando-a com a teoria institucional visando perceber a relação existente entre o isomorfismo e a legitimação institucional na adoção e sintetização de práticas pelos estrategistas organizacionais. Este é um estudo qualitativo, do tipo descritivo e exploratório. Os dados foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas com consultores do SEBRAE/BA e interpretados pela análise de conteúdo. Como resultado, a pesquisa apresenta a importância dos consultores externos enquanto atores importantes no fazer estratégico que contribuem para a adoção e legitimação de práticas novas pelos praticantes nas organizações, repercutindo em mudanças isomórficas e melhoria do desempenho dos pequenos negócios.