O PROCESSO DE EXPATRIAÇÃO NA INTERNACIONALIZAÇÃO E AS CONFIGURAÇÕES DE EXPATRIADOS

Shalimar Gallon, Pedro Manuel da Silva Picaluga Nevado, Elem Rabelo Duarte Vaz, Elaine Di Diego Antunes

Resumo


A demanda por expatriados da matriz para exercer uma atividade nas multinacionais é bastante usual, conforme o processo de internacionalização das empresas. Devido à sua amplitude e à riqueza de conhecimento envolvido, a expatriação desempenha relevante papel na condução dos negócios e no direcionamento das estratégias internacionais. A estratégia empresarial e a estrutura de uma corporação global afetam diretamente o número e a configuração de cargos internacionais e habilidades necessárias. A importância desses fatores varia de acordo com o expatriado enviado e como ele está posicionado na estratégia, pois, dependendo dos objetivos da empresa, o expatriado pode se enquadrar em diferentes configurações (expatriado, repatriado, flexpatriado, patriado, impatriado). Para tanto, frente às três principais orientações paradigmáticas da internacionalização (Escola de Upssala, Escola Nórdica e Modelo de Vernon), o presente artigo busca analisar a relação entre a internacionalização e as diferentes configurações de expatriados que emergem na expansão global das empresas.

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