*METODOLOGIA KAIZEN PARA RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS E MELHORIAS DE PROCESSOS: estudo de caso em uma indústria do setor calçadista

Ana Beatriz Valim de FREITAS, Betina Matos RICHEL, Aleteia Cordero LEAL

Resumo


No contexto atual do mercado de trabalho, as empresas, incluindo as indústrias do setor calçadista, estão enfrentando uma demanda crescente por melhorias contínuas em seus processos, sem comprometer a qualidade dos produtos, a fim de se manterem competitivas e lucrativas. Uma filosofia desenvolvida para alcançar esses objetivos é a Kaizen, uma vez que seus princípios podem apontar caminhos para aprimorar a qualidade e a eficiência, melhorar o ambiente de trabalho e alcançar a excelência nos processos industriais. O presente trabalho tem como objetivo propor, através da Semana Kaizen, padronização de um método para resolução de problemas e melhoria de processos. O vigente trabalho, refere-se a uma pesquisa de caráter qualitativo, que busca explorar e compreender um estudo de caso. A Semana Kaizen tem o intuito de eliminar problemas em um processo específico, promover a melhoria contínua e otimizar os fluxos de trabalho. Com isso, foi elaborado um cronograma da Semana Kaizen para que seja possível a implementação dessa nova cultura na empresa, garantindo a eliminação dos desperdícios e promoção um ambiente de trabalho mais agradável para os colaboradores, através da padronização de um método de resolução de problemas e melhoria de processos.

Texto completo: PDF